Zacznij od zadania, które ma wykonać strona
Dobra strona firmowa nie musi mieć wielu podstron. Powinna za to pomagać właściwej osobie wykonać konkretny krok: zrozumieć ofertę, ocenić realizacje i wysłać zapytanie. Zapisz jeden główny cel oraz dwa lub trzy cele dodatkowe. Inaczej zaplanujemy witrynę lokalnej firmy usługowej, a inaczej serwis producenta zbierającego zapytania od dystrybutorów.
Opisz też dzisiejszy problem. Czy klienci pytają o informacje, które mogłyby znaleźć się na stronie? Czy trudno pokazać różnice między produktami? Czy formularze przychodzą niekompletne? Taki punkt wyjścia jest bardziej przydatny niż samo wskazanie koloru lub efektownej animacji.
Ustal odbiorców i strukturę oferty
Wypisz grupy klientów, obszar działania oraz usługi, na których najbardziej Ci zależy. Dla każdej usługi zbierz najczęstsze pytania: zakres, etapy, potrzebne materiały i sposób ustalania wyceny. Te odpowiedzi pomogą zaplanować osobne podstrony oraz czytelne wezwania do kontaktu.
Przygotuj przykłady dwóch lub trzech stron, które uważasz za czytelne. Dopisz, co konkretnie działa: układ oferty, prezentacja zdjęć lub prosty formularz. Nie chodzi o kopiowanie cudzego projektu, lecz o wspólny język podczas rozmowy.
Zbierz materiały i wymagania techniczne
Na początek wystarczą logo, podstawowy opis firmy, zakres usług, dane kontaktowe i zdjęcia, do których masz prawa. Oznacz treści gotowe oraz te, które trzeba dopiero opracować. Ustal, kto zatwierdza projekt i ile czasu potrzebuje na odpowiedź. Brak materiałów często opóźnia wdrożenie bardziej niż sama praca techniczna.
Zapisz potrzebne funkcje: samodzielna edycja treści, kilka języków, rezerwacje, formularze, integracje lub migracja obecnej strony. Jeśli istnieje już domena i hosting, podaj ich dostawców. Dostępy przekazujemy bezpiecznie dopiero wtedy, gdy będą potrzebne.
Porównuj zakres i sposób odbioru
Przy ocenie ofert sprawdź, jakie widoki, treści, poprawki oraz testy obejmuje wycena. Ustal zasady utrzymania, aktualizacji i przekazania dostępów. Przy migracji warto od razu zaplanować przekierowania starych adresów.
Przed startem uzgodnij kryteria odbioru: działanie na telefonie, poprawne formularze, komplet treści oraz możliwość wykonania najważniejszego działania. Im bardziej konkretne ustalenia, tym łatwiej ocenić efekt i zdecydować, co rozwijać w kolejnej wersji.
Co warto przygotować
- Opisz cel i problem biznesowy.
- Zbierz ofertę, pytania klientów i materiały.
- Ustal funkcje, osobę decyzyjną i kryteria odbioru.
Przełóż pomysł na zakres projektu.
Zobacz powiązaną usługę → lub opisz swoje potrzeby. Dobierzemy rozwiązanie do sposobu pracy Twojej firmy.